Выгорают на работе все! Исключений нет.

У сотрудников появляются усталость, апатия, ошибки, раздражительность… Знакомо? В такой ситуации обычно подключают классические методы: премии, KPI, коучинги, но они не дают результата. 

Почему?

Дело не в том, что сотрудник не желает работать, а в истощении его ресурсов. Он просто уже не вытягивает! А стараясь взять “себя в руки” он еще больше истощается.

Что делать?

Чтобы быть на пике продуктивности следует обязательно поддерживать системы, отвечающие за работоспособность, активную работу мозга и устойчивость к стрессам. 

Настроив эти системы ваша задача будет решена. Без увольнений и потери времени на обучение новых сотрудников.

А ваш сотрудник с еще большей энергией посвятит себя работе и будет получать от этого удовольствие (и от премий).

Кошмар любого руководителя, когда ТОП-менеджер говорит об уходе. На ТОПов ложится колосальная нагрузка, не каждый может ее вытянуть своей физиологией. Найти замену ТОПу в наши годы — крайне сложно. Поэтому сохранение и комфортное состояние ТОПов — важная составляющая поддержания экологии в команде. Премии ситуацию не спасут. От ТОПов зависит работа всего бизнеса. Поэтому важно держать их уровень продуктивности на высоком уровне. А легкая переносимость стрессов и радость от достижения результатов не приведет к увольнению

Мотивация — важная составляющая для каждого сотрудника. А самая сильная мотивация не в деньгах, а внутренняя. Дофамин который отвечает за мотивация может очень бстро истощиться и тогда мотивацию не сможет беддерживат ьне премии, ни психологи. ни что. Благо восстановить дофамин легко — и о чуда, сотрудник начинает чувствовать мотивацию радость достижений самостоятельно.

Продуктивность команды зависит от многих факторов от личности каждого сотрудника до управления. Но одним из важных факторов является стрессо-устойчивость. Выполнение множества задач, операционнка вызывает хронический стресс, который истощает работу мозга, снижает активность. Выпасть могут всего пару сотрудников, но влиять это будет на всю команду. Поэтому важно поддерживать системы стрессо-устойчивости каждого для продуктивной работы всей команды.

В компании можно настроить идеально все бизнес-процессы, но система будет буксовать банально из-за эмоциональных проблем в команде: раздражительность, конфликты, не желание общаться …. Все люди разные, разные психотипы, не все могут . Постоянны конфликты усугубляют ситуацию. Поддержка нейромедиаторов в зависимости от психотипа помогает привести к норме эмоциональный фон в команде.